2月6日，神木918博天堂能源能源有限公司人企、法控、数智化、保密部门组织召开2025年春节收假收心会，各部门相关业务人员参会。会议旨在动员部门员工迅速收心归位，以饱满的精神状态和务实的工作作风投入到新的一年中，为实现全年目标任务开好局、起好步。
    会上，分管领导黄斌对过去一年大家的辛勤付出表示感谢。黄斌指出，2024年，面对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务，部门上下团结一心、攻坚克难，各项工作取得了显著成效。2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司实现“十四五”规划目标的攻坚之年。全体员工要迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力以赴抓好各项工作落实。
    一是要收心归位，迅速进入工作状态。要克服“节日综合征”，把思想和精力转移到工作中来，做到人到岗、心到位，以饱满的热情、务实的作风投入到新一年的工作中。
    二是要突出重点，科学谋划全年工作。要紧紧围绕公司中心工作，结合各自岗位实际，认真谋划2025年工作思路和重点任务，制定切实可行的工作计划，确保各项工作开好局、起好步。
    三是要真抓实干，确保各项工作落地见效。要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保各项工作任务高质量完成。四是要开拓创新，激发各项工作全新活力。要勇于尝试新的思路和手段，以探险家精神有助于各项工作革新，确保各项工作领域实现开创性进展。（王浪花）

2月5日，春节假期结束，神木918博天堂能源能源有限公司生产指挥中心迅速召开节后收心会，助力员工快速回归工作状态，以饱满的精神开启新一年工作。本次会议聚焦生产调度管理，部署全年重点工作，为生产高效运行奠定基础。会议由生产指挥中心副总调度长石景飞主持，全体在岗员工参加。
会上，石景飞先致以新春祝福，对部门员工过去一年的工作给予肯定。过去一年，生产指挥中心顺利完成生产任务，生产效率和产品质量均有提升。
石景飞着重强调生产调度管理的关键作用，对后续工作提出明确要求。在生产计划执行上，调度人员要严格按计划安排任务，紧盯进度，有问题及时解决，调整计划需走审批流程，杜绝随意更改。在资源协调配置方面，要依据生产实际，合理调配人力、物力和设备资源，加强与各部门的沟通协作，建立应急机制，保障生产陆续在性。在信息沟通反馈上，调度人员要加强与各部门的联系，及时掌握生产动态和市场需求变化，出现异常情况迅速汇报并处理，建立完善的信息反馈机制。（刘军娥）