春节的烟火犹在眼前，新年的征程已然启航。2月5日，市场营销中心召开节后收心会，既是为告别短暂的休整，更是为凝聚“再出发”的力量，为全年销售工作开好局、起好步、打好底。

总经理助理王伟在会上，对销售模式、部门运营等重点工作进行了全面且细致的安排部署，提出了三点要求：一是打破“成见”，重塑开局之势。新的一年，不因行业压力而退缩，以“开局即决战”的拼劲抢占先机，用创新思维开辟销售新赛道；长假过后，全体员工迅速收心归位，以“满格电量”投入销售战斗状态！二是攥紧“团队”，共赴山海之约。部门各岗位立足实际，凝聚“三力”：向心力、执行力、创造力。严格执行公司和部门制度，任务下发不拖沓、不推诿，以“今日事今日毕”的铁律闭环，全体员工对2024年工作进行反思和总结，围绕2025年全年销售目标任务，敢提“佳点子”，让“哪吒混元珠”般的能量在销售团队中爆发！三是敢当“魔丸”，挑战不可能。年前，我们立下军令状：向首月“开门稳”、首季“开门红”目标靠拢；年后，当以行动兑现承诺，不惧“硬骨头”，以“魔丸”的狠劲攻坚克难，把“不可能”变成“不，可能”。
当下正值谋新篇、启新程的关键时期，市场营销中心全体员工将继续保持韧劲，如哪吒般——脚踏风火轮，手持火尖枪，冲破桎梏，确保圆满完成今年的销售工作任务！（张晶）