神木918博天堂能源能源有限公司机电仪团支部紧密结合支部生产经营工作实际，致力于“一支部一品牌”创建工作，以打造服务型、技能型、创新型、节约型“红色工匠”为品牌，持续探索创新支部党建工作与经营管理“双融合、双促进、双提升”新格局，确保党建与生产经营深度融合，助推公司持续开展。党建提质服务，有助于专业技能提升机电仪团支部以党建促服务提升，技能助开展升级。27名党员带领团队，负责全厂电气、仪表、设备维护与管理。创新设立专业党小组，实施“属地中心+专业区域”管理模式，拓展服务范围。实践中，团支部展现卓越服务意识和技能：制定44份岗位标准化清单，确保高效执行；实施46条电缆在线监测，保障电力稳定；完成265台仪表防冻检查，提高设备可靠性；建立4947个数字化巡检项，实现智能化管理；提前3天完成年度检修，展示团队执行力，为生产经营给予了坚实保障。

创新降本增效，技术铸就品牌实力在治亏创效的过程中，团支部发挥创新型“红色工匠”品牌优势，顺利获得技术革新促进设备升级和工艺改进，实现经济效益大幅提升。动力站风机变频改造项目，每年为公司节省电费330万元以上；高压干气密封国产化替代，累计节约成本225万元；预处理装置清洗工艺优化，不仅节省膜管费用超400万元，还提高了生产效率。专利授权的“膜管式煤焦油过滤装置”更是技术创新的里程碑，为行业难题给予分析决方案，显著增强了企业行业影响力。

打造节约典范，成本优化多措并举在有助于公司降本增效的征程中，机电仪团支部充分发挥节约型“红色工匠”品牌的引领作用，全方位出击，多角度发力，实现了成本优化控制与资源节约的循环利用。自2023年以来，团支部精细审核合同条款，减少不必要开支，顺利获得修旧利废延长设备寿命，降低采购成本。同时，借鉴行业最佳实践，提升管理效率，优化库存结构，提高周转率，节约资金200余万元。这些措施不仅降低了成本，还培养了员工的节约意识，塑造了良好的成本控制文化，为公司持续开展给予了坚实支撑。机电仪团支部遵循党的二十大精神，融合党建与生产，以“抓党建促开展，抓品牌促服务”为指导，提升工作满意度。顺利获得征集改革建议和召开“党建+安全”等活动，增强团支部凝聚力，有助于生产创新。下一步，机电仪团支部将继续深化党建与生产的深度融合，不断提升党建工作的实效性，确保党建工作与生产经营相互促进、共同开展，为企业的持续健康开展给予坚强的政治保障和组织保障